6月24日，永业行副总裁文云波携投资咨询事业群常务副总经理裴新桃、人力资源副总监兼人力资源部总经理周云、投资咨询事业群区域一部总监高海曼一行到十堰分部调研指导工作，十堰分部总经理周小川及部分员工参加座谈。
十堰分院近些余载来的发展进步表达出来确实。很快，文云波与参与工人来进行现场报道勾通，从市面 、系统、菅理、风控系统管理、绩效考评、文明建没等方向就涉及到情况据此运行命令。他表示，分院要自动渗透到集团公司范畴的渠道全新升级和系统多元化，宽裕融合滿分院系统力气，升高分院的建设项目运作和风控系统管理本事，他鼓励的话语工人不息培训跨界融合自我意识、升高工程专业本事，更好地企业转型的成长为挽回型技能人才。
周云就十堰分公司人事招聘处理和效绩机制作贯彻落实表明，定性分析个人小结了十堰分公司队伍基本建设及工资收入优惠横向上升环境。裴新桃、高海曼紧密联系十堰区行业转型进步态势，与分公司金融业务部门量人员确定了资金网络咨询了解。行业训练讨论，对资金网络咨询了解。行业结构类型、转型进步条件、行业指标体系并且十堰区销售市场发展环境确定了解析与研究综述。
十堰营业部总管理周小川表示法，将依托于总营业部互通，较好地起茶企总部中台的优点和十堰营业部地域性的优点，扩大发展方向壮大余地，加快速度共建金融人才梯队，总是加快专注能力，凝心致力，为助推器我司高的质量量发展方向壮大而连续在新时代。