为促使创建“大后面、大中台”合作经营市场策略，贯彻进行管理系统机制优化系统，2O2O10月6日的下午，永业行组织机构组织开展工作职责考生前期述职博览会。进行首席总裁王琴、各高层领导、监管部门进行人体现、人薪酬福利常务联合会体现及全体师生工作职责考生100多人，经过活动现场或视頻模式列席了商务会议。
研讨会涵盖“操作述职、评审提出和直播 打分”六个关键点。述职操作员各用从“上6个月操高空作成绩评价指标做好状态、未制定愿意介绍、下6个月操作学习目标及打算”三通面开展汇报总结，各述职操作员装置整合了上6个月基本操作或产生的间题和问题，并有面性方面地去制定了问题解决安全措施和操作打算。
执行力总载王琴鼓励列席职权人铭记“大中台，大后部”战略性责任，更要加快职权标准化操作能力，又要强化销售业务部门知识与技能学校，竭尽全力保持职权标准化操作新城市化、制约化、智力化，服务培训品牌相关销售业务部门高品质发展壮大。（运营人员中央）