2016年12月6日，永业行贵州分司的排场开幕了2016年度中长期汇报总结洽谈会，永业行副经理裁刘晓峰、贵州分司的所有销售人员参与活动了例会。
会后，青海省分工厂否则任人余国林重温了分工厂上6个月业务范围领域开设、室内管理系统等情況，并就下6个月度贸易卖场卖场策略等电脑运行来了推广；的枝术副经理苟任黎表扬导购员积极向上参加者职业技能报名要求参加考试，单凭过得硬的的枝术赚足贸易卖场；整合会计职工王正红就上6个月的整合会计电脑运行来了小结；贸易卖场副经理兼国土资源资询中心部否则任人王洋洋、室内环境资询中心部否则任人黄国强不同就本相关部门上6个月业务范围领域电脑运行情況来了阐述；纯体出席职工积极参与说话为分工厂转型献言献策。
归纳留言中，刘晓峰对贵州省省分子大我司要先拿到的提高提供确定，耍求贵州省省分子大我司从创新發展、经济转型、升到、加快等六个工作方面与贵州省省的發展相紧密结合，增进室内标准化管理，的建设的人才梯队，加快销售业务流程技木横向，奋力拓展活动新销售业务流程城市。他鼓励大伙，同甘共苦、同心圆同德、继续努力，相互之间壮大永业行贵州省省分子大我司坚实不断地建康發展。